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inicio > eventos> VIII Jornadas de Planificación: Lean Manufacturing

Introducción

El Lean Manufacturing ayudará a su empresa reducir costes y ser más competitiva.
Conozca las nuevas tendencias en planificación de procesos industriales y de servicios y cómo ahorrar costes e incrementar su productividad gracias Preactor®, aplicación líder en scheduling.

 

Programa

28 de Septiembre de 2005
Sant Cugat del Vallès (BCN)

10:00

Bienvenida. Recepción.

10:15 Presentación de Binary Technologies
10:30 Introducción en la filosofía Lean Manufacturing
10:45 Presentación modelo conceptual. Aplicación práctica con Preactor®
11:15 Funcionalidades básicas y avanzadas del sistema:
 
  • Reprogramaciones en tiempo real
  • Escenarios del tipo: ¿Qué debo hacer para entregar x a tiempo?
  • Reducción real de inventario en curso
  • Servicios de implantación, interface con su sistema. Beneficios
11:30 Coffee – Break
11:45 Presentación del sistema
 
  • Planificación a medio-largo plazo
  • Gráficos de control de recursos (tanques, reactores, …) y de materiales
  • Ratios comparativos por nivel servicio, coste, saturación, …
  • Envío automático de informes y alertas
  • Trazabilidad. Sincronización entre compras y producción. Criterios programación por tipo de cliente, máquina, artículo, urgencia de pedido, ...
  • Tiempos de preparación vinculados a artículo previo
  • Localización de pedidos de cliente y/o OF’s en fábrica por n criterios
  • Simulación y comparación de escenarios
  • Caso práctico.
12:30 Ruegos y preguntas
12:45 Clausura de la VII Jornada

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Resumen

Julio Consola, socio director de Binary Technologies y consultor de Planificación Industrial, presentó una ponencia sobre Lean Manufacturing en el marco de la VIII jornada de Planificación Industrial que Binary Technologies celebra periódicamente. Estas últimas se celebraron el 28 de setiembre en Sant Cugat del Vallès y asistieron responsables de producción y planificación de numerosas empresas del Vallès Occidental.

En dicha ponencia Julio Consola hizo una introducción sobre el concepto Lean Manufacturing y cómo puede ayudar a las empresas a reducir costes y ser más competitiva.

“El Lean manufacturing debe entenderse cómo una filosofía de trabajo además de un método de ahorro de costes”

Con esta frase Julio Consola resumió lo que a nivel de cambio de mentalidad supone esta nueva concepción de la planificación industrial, que está ayudando a muchas empresas a incrementar su competitividad gracias a la reducción de costes y la identificación del despilfarro.

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